河北諾亞集團召開優化管理提質增效工作會議

新年謀劃新發展   “六三一六一”謀新篇

河北諾亞集團召開優化管理提質增效工作會議

新年新氣象，奮斗正當時。2月9日，河北諾亞集團召開優化管理提質增效工作會議，旨在凝聚人心、凝聚共識、凝聚智慧、凝聚力量，找到新的一年里優化管理、高效工作的有力抓手，繼續推動集團可持續高質量發展。集團黨總支書記、董事長兼總校長王建剛主持會議并提出集團教育教學工作“六三一六一”的發展舉措，集團副總經理、有關部門負責人、各校校級領導參加會議。

會議認為，2025年是國家“十四五”規劃的收官之年，是一個歷史性的節點。與國家同頻共振的諾亞教育也開啟了自己第三個五年規劃的收官戰，如何謀劃好下一個五年、十年甚至更長時間的發展規劃是此次會議的重要議題。諾亞教育一路走來，從小到大，由弱到強，在風風雨雨中堅守大愛育人的初心不動搖，堅持高質量發展之路不懈怠，牢記辦好人民滿意教育的使命不折騰，一步一個腳印，深耕不輟，小學小考連年優勝，中考實現十一連冠，高中2024年高考取得歷史方向狀元、物理方向第二名的優異成績，職業高中增設專業，持續擴大規模，教育培訓風生水起，國際化辦學有條不紊地推進，業已成為引領區域教育發展的旗幟和標桿。取得成績的同時，諾亞人也清醒地意識到在可持續高質量發展道路上的困難和阻礙依然存在，所以不能滿足于現有的成績，要牢固樹立不進則退的危機意識，在輝煌成績的基礎上再上新臺階、再攀新高峰，讓諾亞成為一束光，溫暖自己也照亮他人，在神州大地綻放出更加耀眼的光彩。

會上，各校長和班子成員分別就新學期各校在教學管理、教師隊伍建設、課堂改革深化、德育工作、安全管理、后勤管理以及常規教學，教研推進，尖子生培養、中間生提升、后進生轉化，活動育人，數字化、智慧化、可視化管理等方面的工作創新計劃進行了詳細匯報。集團副總經理葛西勸、鄭旺好、王久起分別就分管的工作提出了具體要求。大家紛紛表示，在新學期以及接下來的工作中一定搶抓機遇、乘勢而上、勇于創新、干字當頭、主動作為，為集團發展展現更大的作為，作出更大的貢獻。

王建剛對于大家提出的看得見、摸得著、抓得起、抓得成的工作計劃給予充分肯定，對于目前的工作重點從全局出發作出了科學的分析研判，提出諾亞集團今后的教育教學工作“六三一六一”發展舉措，即“六抓、三看、一品牌、六和諧、一安全”。“六抓”是指“抓心育、抓食育、抓動育、抓課堂、抓備課、抓教研”，在育人工作中，要繼續堅定實施五育齊抓、三育拓展，高度重視學生身體和心理健康，深入了解每位學生的內心世界，培養他們健全的心智，通過豐富多彩的活動、多樣化的運動形式以及科學健康的飲食等，進一步完善諾亞教育全方位、立體化育人模式，在教學上要深化課堂改革，打造更加高效的課堂，抓集體備課，精心磨課，提高教學質量，深入抓教研，確保時時有教研、課課有教研；“三看”是指作為管理層要看狀態，即看員工的精神風貌和工作激情，看行動就是看執行力，看結果就是看取得的工作成績，要不斷提高分析問題、解決問題的智慧和能力，杜絕感情用人，確保能者上、庸者下，形成良性的用人機制；“一品牌”是指繼續通過高質量發展提質增效，提升知名度和美譽度，擴大諾亞教育的影響，持續擦亮“諾亞品牌”，創造更大的社會價值；“六和諧”是繼續倡導團結協作、和諧發展、互助發展，確保諾亞“校社和諧、家校和諧、師生和諧、師師和諧、生生和諧、班子和諧”；“一安全”是指各校要牢牢守住安全底線，做到警鐘長鳴、常抓不懈，防微杜漸，防患于未然，全力保障人財物安全。王建剛強調，“六三一六一”發展舉措是我們結合教育強國建設的大局，針對諾亞教育再創新高的實際總結和提煉出的行動綱領，希望大家高站位謀劃部署，高標準組織推進，高要求考核督查，在實際工作中不斷完善，確保抓牢、抓實、抓出成效。

王建剛表示，諾亞集團能夠發展成為在經濟、科技、教育、農業等領域都有著巨大影響力的企業實屬不易，唯有腳踏實地，方能行穩致遠。這就要求全體諾亞人要珍惜諾亞現已取得的輝煌成就，傾力打造更加靚麗的諾亞品牌，創造更大的社會價值，把工作當成自己的事業，愛企如家、愛崗敬業，分內的事情積極干，分外的事情搶著干，用心、用力、用情培養好每一位學生，干好每一件事。在教育強國建設中我們肩負著“為黨育人、為國育才”，培養優秀的社會主義建設者和接班人的神圣使命，因此我們要堅定信心，牢牢堅持黨的教育方針，充分發揮自身的制度優勢，在已有成績的基礎上，百尺竿頭，更進一步，努力把諾亞打造成教育發展的新高地。正如總書記所說：“只要有信心，黃土變成金”，只要全體諾亞人牢固樹立危機意識、主人翁意識、大我意識，緊跟時代發展步伐，弘揚教育家精神，心往一處想、勁往一處使，看大勢、謀全局、圖創新、講奉獻，就一定能夠凝聚一切可以凝聚的資源和力量，在享受學習、工作、盡責、助人快樂的同時，實現更大的自我價值，助力諾亞集團飛得更高、行得更遠，用實際行動贏得人民贊譽，贏得時代認可。